Buďte u prvních krůčků "své" značky – tvorba CID, díl 9.

Nyní budete jako tvůrci mnohem důležitější než kdykoliv předtím. Proto si dejte zhruba dalšího čtvrt roku konzultační hodiny s klientem a pomožte mu uvést značku na trh. Stanovte si jasné cíle.

Jsou dvě efektivní možnosti uvedení nové značky na trh. Buď ze dne na den změnit kompletní vizuální styl anebo naplánovat postupné předělávání. Většinou se volí druhá metoda.

Zákazník zákazníka

Nebojte se dát zákazníkům značky na vědomí, že něco vzniklo. Ukažte jim proces a vysvětlete proč. Je to stejný pricnip jako když prezentujete svoji práci klientovi. Akorát v tomto případě ji klient prezentuje svým zákazníkům. I oni musí chápat význam. Musíte v zákaznících vzbudit emoce, ukázat jim, že se o ně značka zajímá. Dát společnosti, formální instituci, tvář, emoce a život a prodat to příběhem s kterým se její cílová skupina ztotožní.

Jedině jako tým

K tomu abyste mohli oživit značku potřebujete, aby všichni byli na stejné vlně. Každý zaměstnance musí chápat proč se to stalo, co to odráží a pak se podle toho chovat. Oni jsou tím hlavním komunikačním kanálem.

Nechte se ohodnotit

Nezapomeňte si s klientem promluvit o hodnocení vaší spolupráce. Co byly silné a slabé stránky. Sami pro sebe si zhodnoťte co šlo skvěle a co nebylo až tak dobré.

Snažte se být s každým projektem lepší a lepší. Pokud se cítíte pohodlně, tak nemáte možnost se dostatečně rychle zlepšovat.

Závěr seriálu

Tímto je vaše práce vytvoření nové vizuální idenity u konce a můžete se soustředit na budování značky a další klienty.

Pro výsledný přehled jsem sepsal shrnutí ze všech 9 článků, kterým jsem uzavřel tento seriál. Pokračovat na shrnutí »

Shrnutí

1. další 3 měsíce od dokončení manuálu si sjednejte konzultační hodiny a jejich cíl
2. stanovte plán na uvedení značky na trh
3. naučte všechny zaměstnance pracovat se značkou ještě před jejím spuštěním
4. začněte realizovat všechny propagační tiskoviny a předměty
5. zhodnoťte celkovou spolupráci a vylepšete své techniky